集团2017年客运车辆供应商招标采购工作会顺利召开
  
  2017年1月5日,集团2017年客运车辆供应商招标采购工作会顺利召开,集团客运部、安全管理部、资产管理部及相关二级单位设备分管领导和职能处室负责人,交运汇达公司负责人共计20余人参加了会议,集团副总经理曾勇出席会议并讲话。
  会议听取了汇达公司关于2016年集团客运车辆销售情况及2017年供应商目录入围建议的报告,总结讨论了2016年集团客车采购工作存在的不足,以及下一步工作重点,并对汇达公司2017年客车采购工作提出了改进措施和建议。
                  

  曾总就2017年集团客运车辆采购工作进行了安排部署:一是各集团公司要提高认识,充分认识集团客运车辆统一采购的重要性,全力支持汇达公司各项工作;二是要求各用车单位必须站在经营高度为生产服务,大胆创新地运用新科技、新车型,以应对不断变化的客运市场,用更加严谨、符合国家标准的安全设施保障运行安全;三是汇达公司要严格程序,规范运作,以车辆采购工作为载体,充分发挥平台优势,积极整合资源,拓展延伸产业;四是加大对厂家管控力度,规范制度,严格考核,敢于逗硬,逐步建立“动态调整、违规退出”管理机制,体现客车采购主导地位;五是汇达公司要充分发挥车辆采购牵头者和组织者作用,规范采购流程,严格程序管理,提升技术服务,更好地为用车单位服好务;六是集团资产处要加强对车辆采购工作的监督,上下联动,形成合力,进一步规范车辆采购行为。
                 

  曾总特别强调,大宗物资采购是全社会关注的焦点问题,各级必须严格执行“三重一大”决策制度,充分履行“一岗双责”责任制,找准客车采购过程中的“廉洁风险点”,加强对重点岗位、重要流程监管,守住底线、不越红线,确保集团客车采购工作公平、有序、可控,努力为集团采购物美、价廉、质高的客运车辆,助推集团客运工作不断发展。(交运汇达公司: 刘珈序)